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    2. 集團(tuán)要聞
      市城投集團(tuán)——黨建引領(lǐng)踔厲奮發(fā)邁向千億國企

             黨建領(lǐng)航,強(qiáng)根鑄魂。在城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主戰(zhàn)場,在國企改革轉(zhuǎn)型的新賽道,在城北改造提升的第一線,在戰(zhàn)疫情強(qiáng)保供的最前沿,在企業(yè)管理提升的“最后一公里”……市城投集團(tuán)各級黨組織吹響號(hào)令、擂響戰(zhàn)鼓,廣大黨員干部聞令即動(dòng)、奮勇爭先,給國企改革發(fā)展注入強(qiáng)勁“紅色力量”。

             市城投集團(tuán)始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),突出強(qiáng)化黨在國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位,充分發(fā)揮“把方向、管大局、保落實(shí)”黨建引領(lǐng)作用,完善出臺(tái)“三重一大”決策制度,制訂了黨委會(huì)前置研究事項(xiàng)清單,集團(tuán)及子公司全部完成“黨建入章”。集團(tuán)黨委下轄3個(gè)二級黨委、2個(gè)黨總支、30個(gè)黨支部嚴(yán)格落實(shí)黨委會(huì)“第一議題”制度,常態(tài)化開展中心組學(xué)習(xí)和專題黨建研討,保障集團(tuán)各項(xiàng)事業(yè)高質(zhì)量穩(wěn)健發(fā)展。

             黨建強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)。在市城投集團(tuán)黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,35個(gè)基層黨組織“走在前”,580名黨員“做表率”,充分發(fā)揚(yáng)“善謀事、敢擔(dān)當(dāng)、勇創(chuàng)業(yè)”的城投精神,真正讓黨組織“活”了起來、黨員“動(dòng)”了起來。圍繞“城市功能”提升,聚焦主責(zé)主業(yè),深化轉(zhuǎn)型改革,切實(shí)防范風(fēng)險(xiǎn),扮靚了城市形象,完善了城市功能,打造了富有特色的產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)群,實(shí)現(xiàn)了裂變式、倍增式的發(fā)展,綜合實(shí)力位居全市國有企業(yè)前列,成為我市首個(gè)資產(chǎn)規(guī)模超過千億的國企、首家主體信用評級雙AAA企業(yè)。

             今年,市城投集團(tuán)黨委先后舉辦基層黨支部規(guī)范化提升暨黨務(wù)知識(shí)專題培訓(xùn)班、召開黨建工作推進(jìn)會(huì)、開設(shè)國企黨建專題講座、集團(tuán)黨委委員分別給基層黨組織上專題黨課,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的二十大精神,切實(shí)提升各級基層黨組織黨建工作質(zhì)量,為城投高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)根鑄魂。

             “我們的業(yè)務(wù)拓展到哪里,黨的建設(shè)就跟進(jìn)到哪里、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用就體現(xiàn)在哪里。”市城投集團(tuán)黨委書記、董事長任連璋系統(tǒng)謀劃,全面實(shí)施基層黨建質(zhì)量提升行動(dòng),創(chuàng)新基層黨建工作模式,創(chuàng)建“一支部一特色”的黨建品牌。充分發(fā)揮市委派駐城投集團(tuán)黨建工作指導(dǎo)員作用,深入各板塊開展黨建工作專項(xiàng)調(diào)研指導(dǎo)活動(dòng),打造堅(jiān)強(qiáng)有力基層戰(zhàn)斗堡壘,推動(dòng)集團(tuán)以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展,激勵(lì)引導(dǎo)廣大黨員建功新時(shí)代、奮進(jìn)新征程。

             治國先治黨,治黨必從嚴(yán)。城投集團(tuán)黨委以全面從嚴(yán)治黨推動(dòng)全面從嚴(yán)治企。嚴(yán)格遵守中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省、市“十項(xiàng)規(guī)定”精神,持之以恒糾“四風(fēng)”樹新風(fēng)。壓實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)、從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”要求,簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)、意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任書,把黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同研究、同布置、同考核,層層落實(shí)推進(jìn),真正做到了“兩手抓、兩手硬”。

             市城投集團(tuán)深入貫徹落實(shí)市委巡察反饋會(huì)議精神,認(rèn)真做好巡察整改“后半篇文章”,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,建立銷號(hào)制度,明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和整改時(shí)限,國企共性問題和城投專項(xiàng)問題同步整改,集團(tuán)黨委定期研究推進(jìn)銷號(hào),以改促進(jìn)、久久為功。

             從工程建設(shè)到項(xiàng)目融資,從保障企業(yè)經(jīng)營管理到守護(hù)“8+3”產(chǎn)業(yè)發(fā)展,再到完成集團(tuán)國企改革三年行動(dòng)9個(gè)方面改革任務(wù)、29項(xiàng)工作、50項(xiàng)清單……市城投集團(tuán)黨委始終把政治紀(jì)律挺在前,嚴(yán)格落實(shí)市委審計(jì)委員會(huì)和市審計(jì)局各項(xiàng)工作要求,全面加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)審工作,實(shí)現(xiàn)“國審”與“內(nèi)審”有機(jī)融合,營造清風(fēng)正氣的政治生態(tài)。

             道阻且長,行則將至;征途漫漫,唯有奮斗。站在新征程的起點(diǎn),市城投集團(tuán)黨委將深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神,堅(jiān)決擁護(hù)“兩個(gè)確立”,增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護(hù)”,保證中央、省市委決策部署在城投落地生根,為保障城投發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)引航穩(wěn)舵。

       

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