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    2. 集團(tuán)要聞
      【競(jìng)逐城建新賽道 勇毅前行譜新篇】各部門深入貫徹落實(shí)集團(tuán)2022年度總結(jié)表彰暨2023年工作部署大會(huì)精神(六)

             號(hào)角催征急,新春起航先。2月12日,城投集團(tuán)2022年度總結(jié)表彰暨2023年工作部署大會(huì)全面總結(jié)了2022年度工作成果,錨定2023年“一個(gè)領(lǐng)航、兩個(gè)統(tǒng)籌、三個(gè)回歸”奮斗目標(biāo),吹響了沖鋒號(hào)角。連日來(lái),集團(tuán)各部門深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)會(huì)議精神,大家以“開(kāi)局就要奔跑、起步就要沖刺”的決戰(zhàn)決勝姿態(tài),競(jìng)逐新時(shí)代城投轉(zhuǎn)型發(fā)展、比拼趕超的嶄新賽道,奮力譜寫(xiě)中國(guó)式現(xiàn)代化鹽城新篇章。


             鹽城城投地產(chǎn)集團(tuán)有限公司總經(jīng)理 丁敏
             地產(chǎn)集團(tuán)細(xì)化落實(shí)城投集團(tuán)年度工作會(huì)議下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù),動(dòng)員全體員工“踔厲奮發(fā)立潮頭、砥礪前行創(chuàng)新高”,錨定“六個(gè)一”奮斗目標(biāo),做大做強(qiáng)房地產(chǎn)業(yè)。

             一、堅(jiān)持“一個(gè)引領(lǐng)”,即:堅(jiān)持黨建引領(lǐng),堅(jiān)定政治方向。抓好基層工作,堅(jiān)守廉政底線,樹(shù)立黨建品牌,堅(jiān)持以人民為中心、踐行“住有所居”的使命擔(dān)當(dāng),秉持“造房就是造福”發(fā)展理念,以工匠精神打造人民滿意的精品房產(chǎn)項(xiàng)目。

             二、實(shí)現(xiàn)總收入不低于10億元。做精做深做強(qiáng)主業(yè),不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。加快商品房建設(shè)入庫(kù)上市,縮短存貨周轉(zhuǎn)周期;打造強(qiáng)勢(shì)品牌,拓展銷售空間,做好招商運(yùn)營(yíng),盤活現(xiàn)有資產(chǎn);探索多樣業(yè)態(tài),謀劃產(chǎn)業(yè)對(duì)接。推動(dòng)國(guó)有資本與產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展,配合土地招商,實(shí)現(xiàn)保值增值。

             三、確保凈利潤(rùn)不低于1億元。堅(jiān)持將成本控制貫徹項(xiàng)目全過(guò)程,開(kāi)展限額設(shè)計(jì),強(qiáng)化工程量清單管理,嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)變更簽證事項(xiàng)。高質(zhì)量推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),狠抓工程進(jìn)度,縮短交期加快資金回籠。嚴(yán)格定崗定員定責(zé),優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)提高效率。

             四、項(xiàng)目投入不低于10億元。實(shí)現(xiàn)文海雅苑項(xiàng)目交房,完成投資2億元;實(shí)現(xiàn)仁恒河濱花苑項(xiàng)目一期交房,完成投資2.8億元;實(shí)現(xiàn)國(guó)辰置業(yè)榴園項(xiàng)目地基部分達(dá)到銷售條件,完成投資2億元;完成仁恒星岸家園項(xiàng)目投資0.65億元;完成恒嘉置業(yè)項(xiàng)目投資6億元。

             五、開(kāi)發(fā)一個(gè)新樓盤。緊緊把握當(dāng)前推動(dòng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)率先整體好轉(zhuǎn)的政策窗口期,用好用足各項(xiàng)房地產(chǎn)調(diào)控政策,咬緊政府投資計(jì)劃,研判當(dāng)前市場(chǎng)行情,精準(zhǔn)投資建設(shè)一個(gè)高端化城市人居品牌地產(chǎn)項(xiàng)目。

             六、對(duì)外合作開(kāi)發(fā)一個(gè)項(xiàng)目。發(fā)揮國(guó)有資本優(yōu)勢(shì),借助城投集團(tuán)雙AAA資信,加大招商引資力度,積極引入頭部企業(yè)、高端房企+銀團(tuán)等高端戰(zhàn)略投資者,撬動(dòng)社會(huì)資本投資,助推城投集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

       

       

       

             鹽城城投市政建設(shè)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng) 許永祥
             市政集團(tuán)緊緊圍繞“一個(gè)領(lǐng)航、兩個(gè)統(tǒng)籌、三個(gè)回歸”奮斗目標(biāo),認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)集團(tuán)年度工作會(huì)議精神。

             一、堅(jiān)持黨建引領(lǐng),把準(zhǔn)發(fā)展航向。緊緊圍繞集團(tuán)“黨建領(lǐng)航”發(fā)展方向,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,以強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理和沖刺全年任務(wù)為目標(biāo),發(fā)揮市政集團(tuán)黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,全力打造一支想干事、能干事、干成事、不出事的市政建設(shè)“主力軍”,確保集團(tuán)黨委各項(xiàng)決策部署落地生根、開(kāi)花結(jié)果。

             二、聚焦主責(zé)主業(yè),推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。緊緊圍繞集團(tuán)“項(xiàng)目為王”建設(shè)理念,聚焦主業(yè)發(fā)展,壓實(shí)市政主體責(zé)任。緊扣年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),確保兩條長(zhǎng)距離管道等5個(gè)項(xiàng)目順利完工,高質(zhì)高效完成政府代建項(xiàng)目和凈水集團(tuán)代建業(yè)務(wù);堅(jiān)持道橋管養(yǎng)、路燈維護(hù)、綠化建設(shè)并重,確保市政設(shè)施建設(shè)、管養(yǎng)一體化全面推進(jìn)。

             三、強(qiáng)化利潤(rùn)導(dǎo)向,嚴(yán)格成本管控。緊緊圍繞集團(tuán)“生存要回歸利潤(rùn)、機(jī)制要回歸市場(chǎng)、發(fā)展要回歸產(chǎn)業(yè)”工作理念,做好項(xiàng)目建設(shè)全周期成本核算,強(qiáng)化設(shè)計(jì)、招投標(biāo)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管;加強(qiáng)勞務(wù)隊(duì)伍管理,嚴(yán)把物資采購(gòu)流程,強(qiáng)化利潤(rùn)導(dǎo)向,瞄準(zhǔn)行業(yè)先進(jìn),開(kāi)展對(duì)標(biāo)提升活動(dòng),深耕本職主業(yè),積極挖潛增效,努力在項(xiàng)目利潤(rùn)上做加法,在成本控制上做減法。

             四、創(chuàng)塑市政品牌,拓寬發(fā)展路徑。緊緊圍繞集團(tuán)“強(qiáng)經(jīng)營(yíng),大安全”發(fā)展理念,立足“市政建設(shè)主平臺(tái)、應(yīng)急保障主力軍”定位,牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)“8個(gè)責(zé)任”意識(shí),創(chuàng)塑城投市政品牌,全力構(gòu)建市政業(yè)務(wù)發(fā)展新格局。高效率加快市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型步伐,充分整合現(xiàn)有資源,積極申報(bào)市政公用施工總承包二級(jí)、專業(yè)工程照明乙級(jí)等資質(zhì),進(jìn)一步拓寬業(yè)務(wù)渠道,全面提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

       

       

       

             鹽城市張莊組團(tuán)開(kāi)發(fā)建設(shè)有限公司 何威
             集團(tuán)張莊組團(tuán)將全面貫徹落實(shí)集團(tuán)年度工作會(huì)議精神,同心協(xié)力、勇往直前,加快推進(jìn)組團(tuán)各項(xiàng)工作,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

             一、堅(jiān)決完成年度重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)。圍繞集團(tuán)下達(dá)的年度重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù),完善組團(tuán)配套基礎(chǔ)設(shè)施,確保東倉(cāng)路、緯十路一期、緯十一路一期工程6月底前竣工通車,政通路一期、濱河南路一期11月開(kāi)工建設(shè)。同步推進(jìn)六縱溝、建設(shè)河兩側(cè)以及皮岔河南側(cè)綠化景觀方案設(shè)計(jì)。

             二、做實(shí)做細(xì)組團(tuán)相關(guān)規(guī)劃。謀定而后動(dòng),根據(jù)“三區(qū)三線”劃定成果,結(jié)合國(guó)土空間規(guī)劃以及片區(qū)控制性規(guī)劃要求,完善組團(tuán)城市設(shè)計(jì),謀劃組團(tuán)開(kāi)發(fā)時(shí)序,梳理可開(kāi)發(fā)地塊,為組團(tuán)內(nèi)地塊早日掛牌做好相關(guān)工作。

             三、全力以赴推進(jìn)房屋征收。結(jié)合組團(tuán)開(kāi)發(fā)時(shí)序,主動(dòng)對(duì)接屬地街道,實(shí)現(xiàn)地塊清零,為組團(tuán)后續(xù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供條件。上半年啟動(dòng)康莊大道北側(cè)剩余220戶房屋征收工作。

             四、積極爭(zhēng)取組團(tuán)開(kāi)發(fā)資金。配合融資部門,在組團(tuán)城市更新一期項(xiàng)目貸基礎(chǔ)上,繼續(xù)推動(dòng)康莊大道南側(cè)城市更新項(xiàng)目貸,保障組團(tuán)后續(xù)開(kāi)發(fā)資金需求。

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