沖刺三季度，奮力奪全年。8月10日，城投集團(tuán)召開黨委工作會(huì)議，總結(jié)上半年工作，部署當(dāng)前和今后一段時(shí)期重點(diǎn)任務(wù)，動(dòng)員集團(tuán)上下緊緊圍繞市委八屆五次全會(huì)提出的“四個(gè)三”工作布局，牢牢把握“走在前、做示范”重大要求，堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)，創(chuàng)新發(fā)展優(yōu)勢，錨定全年目標(biāo)任務(wù)，敢為善為、實(shí)干爭先，在城投集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新征程上接續(xù)奮斗、再立新功。集團(tuán)各單位深入貫徹落實(shí)會(huì)議精神，繼續(xù)遵循年初確定的大方向、總要求，堅(jiān)持黨建領(lǐng)航，統(tǒng)籌經(jīng)營和運(yùn)作、發(fā)展與安全，“三個(gè)回歸”，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)、市場、主體、目標(biāo)“四個(gè)意識(shí)”“1234”不動(dòng)搖。錨定年度目標(biāo)，加壓鼓勁再爭先，實(shí)干苦干奪全年，確保高質(zhì)高效答好“三張考卷”，繼續(xù)書寫城投集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的壯麗篇章。
集團(tuán)審計(jì)部
集團(tuán)2023年黨委工作會(huì)議召開后，審計(jì)部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)會(huì)議精神，緊緊圍繞大會(huì)部署的目標(biāo)要求，進(jìn)一步堅(jiān)定信心，統(tǒng)一思想，堅(jiān)持以“強(qiáng)監(jiān)督、控風(fēng)險(xiǎn)、促發(fā)展’為主線，堅(jiān)持審計(jì)全覆蓋、無盲區(qū)，全力保障集團(tuán)改革轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
一、完善內(nèi)控制度。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，規(guī)范工作運(yùn)行，健全內(nèi)控制度，推動(dòng)內(nèi)審工作規(guī)范化、制度化建設(shè)，全力構(gòu)建“大審計(jì)”格局。
二、推進(jìn)問題整改。堅(jiān)決做好省市專項(xiàng)整改“后半篇文章”，聚焦反饋問題，對號(hào)整改、完善臺(tái)賬，加快與審計(jì)部門對接，盡快整改、盡快銷號(hào)。
三、重抓項(xiàng)目審計(jì)。重點(diǎn)對立項(xiàng)審批、招投標(biāo)、控制價(jià)、合約、簽證變更、結(jié)算等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行全面審查，做到事前控制、事中監(jiān)督、事后審計(jì)相結(jié)合，對工程項(xiàng)目實(shí)施全過程跟蹤監(jiān)督，為集團(tuán)重大項(xiàng)目建設(shè)保駕護(hù)航。
四、提高財(cái)審成效。充分發(fā)揮“經(jīng)濟(jì)體檢”作用，有效開展財(cái)務(wù)審計(jì)、專項(xiàng)審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，高效推進(jìn)問題整改，切實(shí)提高審計(jì)結(jié)果運(yùn)用成效。同時(shí)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)同配合，形成審計(jì)監(jiān)督合力。做到應(yīng)審盡審，全面覆蓋。
五、嚴(yán)管委托審計(jì)。積極理順主次關(guān)系，統(tǒng)籌內(nèi)審?fù)鈱徚α?，?yán)把競爭入口關(guān)、程序結(jié)果關(guān)、執(zhí)業(yè)質(zhì)量關(guān)，建立信用質(zhì)量評價(jià)和動(dòng)態(tài)淘汰機(jī)制，對中介機(jī)構(gòu)資質(zhì)、服務(wù)、信譽(yù)、質(zhì)量等情況實(shí)行全方位跟蹤管理和量化考核，確保審計(jì)程序規(guī)范、審計(jì)結(jié)果真實(shí)可靠。
審計(jì)促規(guī)范，監(jiān)督促發(fā)展。審計(jì)部將以上五個(gè)方面作為下一步審計(jì)工作重點(diǎn)，創(chuàng)新審計(jì)方式方法，全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，不斷提升城投內(nèi)審工作的規(guī)范性、專業(yè)性和實(shí)效性，為推動(dòng)集團(tuán)改革轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
水務(wù)集團(tuán)
市水務(wù)集團(tuán)公司對標(biāo)對表、找準(zhǔn)落點(diǎn)，高質(zhì)高效貫徹落實(shí)城投集團(tuán)黨委工作會(huì)議精神，答好水務(wù)集團(tuán)公司“三張考卷”。
一是提高站位，把握大局。堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，扎實(shí)開展習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育，推動(dòng)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想進(jìn)單位、進(jìn)部門、進(jìn)班組，引導(dǎo)公司上下黨員干部職工汲取奮發(fā)進(jìn)取的智慧和力量。
二是錨定目標(biāo)，描繪藍(lán)圖。對標(biāo)粵海水務(wù)，全力抓好安全生產(chǎn)、制水源頭管理。加快推進(jìn)“兩廠兩管”建設(shè)運(yùn)行，扎實(shí)開展老舊管網(wǎng)、老舊小區(qū)供水管網(wǎng)和二次供水設(shè)施改造，落實(shí)工程項(xiàng)目施工管理和安全檢查，確保年度目標(biāo)按時(shí)完成，不打折扣。
三是立足當(dāng)前，狠抓落實(shí)。加強(qiáng)供水設(shè)施精細(xì)化管理，提高降漏損工作和供水服務(wù)效能。加強(qiáng)水源地管理、完善突發(fā)應(yīng)急方（預(yù)）案，嚴(yán)格執(zhí)行水質(zhì)內(nèi)控指標(biāo)，抓好原水、制水、供水安全鏈條管理。
靜脈產(chǎn)業(yè)園
8月14日靜脈產(chǎn)業(yè)園召開專題會(huì)議，緊緊咬定“揭標(biāo)認(rèn)標(biāo)”大會(huì)布置的各項(xiàng)任務(wù)，以四項(xiàng)措施貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委工作會(huì)議精神，努力開創(chuàng)靜脈產(chǎn)業(yè)園建設(shè)運(yùn)營新局面。
一、堅(jiān)持黨建引領(lǐng)。扎實(shí)開展主題教育學(xué)習(xí)，夯實(shí)政治基礎(chǔ)；嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度，抓好特色黨建品牌建設(shè)，提升組織凝聚力；有機(jī)融合黨建業(yè)務(wù)工作，主動(dòng)學(xué)習(xí)優(yōu)秀黨支部先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提高黨建質(zhì)量。
二、筑牢安全防線。建立健全安全責(zé)任體系，切實(shí)防范生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)。定期定點(diǎn)組織安全生產(chǎn)自查，主動(dòng)對接安排安環(huán)專家，排查整改各類問題隱患；組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)、提高職工安全意識(shí)。
三、加快項(xiàng)目建設(shè)。細(xì)化工程建設(shè)管理，力保飛灰資源化利用項(xiàng)目年底完成主體及設(shè)備安裝；深入技術(shù)交流研討，強(qiáng)化各部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，積極推進(jìn)生活垃圾焚燒發(fā)電二廠項(xiàng)目、廚余垃圾資源化利用項(xiàng)目完成前期手續(xù)。
四、提升運(yùn)營質(zhì)效。促進(jìn)污水廠設(shè)備更新、技術(shù)改造，確保園區(qū)污水實(shí)現(xiàn)“全收集、全處理、全達(dá)標(biāo)”；建立收運(yùn)體系、費(fèi)用結(jié)算機(jī)制，推進(jìn)大件垃圾拆解項(xiàng)目正常運(yùn)營；拓展再生產(chǎn)品銷售市場，確保建筑垃圾項(xiàng)目穩(wěn)定運(yùn)行；完成試運(yùn)行問題整改工作，確保進(jìn)廠糞污處置率100%。緊緊圍繞4635萬元營收目標(biāo)，分解到各分公司，落實(shí)相關(guān)責(zé)任人，建立平衡結(jié)算機(jī)制。
