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    1. 
      

    2. 集團要聞
      提振信心再出發(fā) 實干爭先向未來 奮力譜寫城投高質(zhì)量發(fā)展新篇章——各單位認(rèn)真貫徹落實集團2024年度工作會議精神(七)

             新春踏新程,奮力開新篇。2月29日,市城投集團召開2024年度工作會議,總結(jié)回顧2023年工作,全面部署2024年目標(biāo)任務(wù),動員集團上下全面貫徹落實黨的二十大和習(xí)近平總書記對江蘇工作以及考察鹽城重要講話重要指示精神,按照省、市委全會各項部署要求,緊緊圍繞市委“四個三”工作布局,堅持黨建引領(lǐng),深化改革轉(zhuǎn)型,強化主責(zé)、拓寬主業(yè),提振信心、實干爭先,在推進中國式現(xiàn)代化鹽城新實踐中,奮力開創(chuàng)城投高質(zhì)量發(fā)展新局面。

             集團各部門、各板塊認(rèn)真貫徹落實會議精神,掀起學(xué)習(xí)年度工作報告熱潮,進一步統(tǒng)一思想、細化落實,凝心聚力、真抓實干,全面吹響開局“沖鋒號”,奮力沖刺首季“開門紅”。

       

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             1.辦公室

             集團辦公室將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團2024年度工作會議精神,圍繞辦文、辦會、辦事“三項職能”,不斷提高政治站位,錘煉過硬本領(lǐng),培養(yǎng)優(yōu)良作風(fēng),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求當(dāng)好集團“堅強前哨”和“鞏固后院”。

             一是統(tǒng)一思想認(rèn)識,強化履職擔(dān)當(dāng)。2024年度工作報告求真務(wù)實、鼓舞人心、催人奮進,我們將進一步提高政治站位,堅定信心、凝聚共識,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟、增強履職本領(lǐng),嚴(yán)謹(jǐn)細致辦文、精益求精辦會、全面周到辦事,不斷提高工作質(zhì)效,助力集團高質(zhì)量發(fā)展。

             二是細化分解任務(wù),強化執(zhí)行落實。認(rèn)真落實大會精神,立足集團發(fā)展實際,圍繞年度工作報告內(nèi)容,逐一分解細化、明確落實措施、壓緊壓實責(zé)任,把集團大會擘畫的藍圖轉(zhuǎn)化為“施工圖”“實景畫”,推動集團年度各項工作貫徹有方、執(zhí)行有力。

             三是突出結(jié)果導(dǎo)向,強化督查考核。圍繞年度重點工作任務(wù),充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用,建立周督查、月通報的工作機制,強化各類指標(biāo)督查考核,切實做到以督促干、以督促進、以督促效,全面激發(fā)集團各部位干事創(chuàng)業(yè)激情,不斷推動集團高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。


             2.人力資源部

             集團人力資源部集中深入學(xué)習(xí)貫徹落實集團2024年度工作會議精神,結(jié)合實際,著重做好以下三方面工作。

             一是加快推進人力資源優(yōu)化組合。深入調(diào)研,充分了解集團各產(chǎn)業(yè)板塊人力資源最新需求,按照配置合理、人盡其才原則,實行雙向選擇,進一步推進集團人力資源優(yōu)化組合工作,全面激發(fā)各塊活力。

             二是加大人才引進和培訓(xùn)力度。根據(jù)集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際,做好職業(yè)經(jīng)理人等集團亟需的高層次人才引進工作。同時,結(jié)合集團部室、板塊、組團實際,多層次、多專業(yè)、大范圍組織各類培訓(xùn),用好名校優(yōu)生,進一步加強集團人才隊伍建設(shè)。

             三是持續(xù)優(yōu)化績效考核方案。根據(jù)市國資委新一輪國企改革深化提升行動要求,堅持“崗位是競爭出來的、分?jǐn)?shù)是考出來的、工資是算出來的”,按照市場化、精細化原則,持續(xù)優(yōu)化績效考核方案,真正實現(xiàn)人員能上能下、能進能出,工資能增能減的良性競爭機制。


             3.總師辦(企劃部)

             一、堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)守廉潔自律底線。始終堅持把集團黨委的部署要求融入到企劃部工作各個環(huán)節(jié)中,錘煉一支有過硬政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力的隊伍。時刻謹(jǐn)記廉潔責(zé)任,不斷強化自律意識,全力營造風(fēng)清氣正工作氛圍。

             二、全力做好地塊編研和項目規(guī)劃論證工作。圍繞今年1400畝150億元土地摘牌計劃,及時做好編研設(shè)計及報規(guī),確保土地出讓工作按計劃推進;圍繞“大基建”“大保供”“大環(huán)保”產(chǎn)業(yè)理念,全力服務(wù)實施主體規(guī)劃方案設(shè)計及報規(guī);做好項目可行性研究,降本提質(zhì)增效,全力支持項目建設(shè)。


             三、按照標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化要求,全面加強預(yù)算審核。建立前期服務(wù)類項目下浮率指導(dǎo)性內(nèi)控文件;建立以往項目招標(biāo)材料價格庫,以大數(shù)據(jù)指導(dǎo)材料定價工作;定期召開技術(shù)分析會,進行內(nèi)部討論學(xué)習(xí),提高審核人員的業(yè)務(wù)水平,提升預(yù)算編制質(zhì)量。

       

       

             4.工會

             集團工會深入學(xué)習(xí)集團2024年工作會議精神,結(jié)合部門工作內(nèi)容,將重點做好以下四方面工作:

             一、努力提升職工素質(zhì)。大力實施職工素質(zhì)工程,充分發(fā)揮工會的文化教育陣地作用,開展職工思想教育;以喜聞樂見的形式,開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動;繼續(xù)開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭當(dāng)知識型職工”活動,全面建設(shè)高素質(zhì)職工隊伍。

             二、積極發(fā)揚務(wù)實作風(fēng)。集團工會將密切聯(lián)系群眾,查實情、聽實話、辦實事,關(guān)心職工群眾文化生活,開展送文化到基層、送文化到工地等活動。

             三、建立健全維權(quán)機制。發(fā)揮工會職能作用,加大源頭參與力度,推動改善民生保障,維護廣大職工工作、生活各項權(quán)益,保障廣大職工持續(xù)享受到集團改革帶來的更多、更好的發(fā)展成果。

             四、全力幫扶困難職工。開展送溫暖、愛心助學(xué)等活動,加大對集團困難職工的幫扶力度;傾聽職工呼聲,反映群眾意愿,解決職工反映強烈的突出問題;調(diào)動廣大職工積極性,發(fā)揮主人翁精神,為推動集團高質(zhì)量發(fā)展出力獻策。

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