編者按:為迅速貫徹落實黨的二十屆三中全會精神,加快推動國企改革深化提升行動,激發(fā)集團干部職工干事創(chuàng)業(yè)激情,集團黨委決定開展“三比三看在城投”活動。各條線、各板塊鉚足“比”的勁頭、增強“學”的主動、激發(fā)“趕”的動力、強化“超”的追求,深入推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,不斷激發(fā)經(jīng)營活力。即日起,集團開設(shè)專欄,著重宣傳活動中涌現(xiàn)出來的典型和標桿,努力營造“自食其力、自負盈虧、自強不息”的良好氛圍,推動集團改革發(fā)展不斷取得新業(yè)績。
商管公司進一步增強時不我待的緊迫感和只爭朝夕的責任感,把比學趕超落實到招商、運營及管理等工作的方方面面,不斷促進公司運營質(zhì)效提升,助力集團高質(zhì)量發(fā)展。
< 發(fā)力招商見成效 >
資產(chǎn)出租率從2023年初的50%,到如今的65%,這背后充分體現(xiàn)了商管公司勇于開拓市場的責任和擔當。
拿高教公寓商業(yè)廣場的招商工作來說,商管公司根據(jù)發(fā)展規(guī)劃,在聽取周邊高校大學生、小區(qū)住戶以及現(xiàn)有商戶的意見建議的基礎(chǔ)上,重點發(fā)力招引大型超市、電影院等集聚人氣的主力店。
多次溝通協(xié)商租賃面積、租賃期限、給予裝修期免租金的優(yōu)惠政策。商管公司這支以90后為主的年輕團隊,憑著不服輸?shù)捻g勁和敢闖敢干的拼勁,克服重重困難,最終成功招引雅家樂超市入駐。預(yù)計今年8月底,雅家樂精品超市將對外營業(yè)。
同時,和新紀元影院也已達成合作意向。隨著公司啃下這兩塊“硬骨頭”,餐飲、休閑等業(yè)態(tài)的知名品牌紛紛主動尋求合作。
截至2024年6月底,公司現(xiàn)有運營項目可出租面積總計約9.3萬平方米,已出租面積約6萬平方米。
< 書店轉(zhuǎn)型再升級 >
互聯(lián)網(wǎng)時代,經(jīng)營好一家實體書店要面臨許多挑戰(zhàn)和困難。
商管公司自營的大眾書局高教公寓店,已不再是單純的書籍銷售場所。在這里,市民不僅可以買到心儀的書籍,還能買到好喝的咖啡和帶有鹽城元素的文創(chuàng)產(chǎn)品。
公司以“書店+”的模式融入更多業(yè)態(tài),推動書店轉(zhuǎn)型升級。搶抓世界讀書日等重要閱讀推廣活動節(jié)點,給很多單位提供場地舉辦閱讀分享會等活動,以及承接職工書屋布置業(yè)務(wù)。同時,依托兒童繪本課堂,每月舉辦應(yīng)季營銷特色體驗活動,以角色扮演、動手實踐、圖文演示等形式,寓教于樂,向小讀者傳授課外知識,有效增強了顧客粘性。
如何有效激發(fā)員工的創(chuàng)新力和貢獻力?公司高舉考核“指揮棒”,按月制定營收任務(wù),書店運營收益得到有效提升。今年上半年,大眾書局高教公寓店客流量同比上升21.04%,成本同比下降4.44%,銷售同比上升26.26%。
< 服務(wù)租戶暖人心 >
服務(wù)租戶,貴在貼心。貼心,體現(xiàn)于對難題、堵點的快速回應(yīng)和解決。今年公司組建專業(yè)零星維修團隊,幫助租戶高效解決一些實際問題,努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境。
安全無小事,商鋪的安全問題關(guān)系到每一位租戶的生命財產(chǎn)安全。公司定期組織商戶進行安全生產(chǎn)培訓,提升商戶安全生產(chǎn)意識和能力,共創(chuàng)安全經(jīng)營環(huán)境。
同時,當租戶開展促銷活動或有新品上市時,公司免費提供高教公寓商業(yè)廣場大屏等媒介資源,幫忙宣傳推介,助力商戶提升知名度、增加銷售額。
截至6月底,公司實現(xiàn)經(jīng)營指標任務(wù)“雙過半”,租金收取率同比增長33%,在構(gòu)建和諧租戶關(guān)系與提升租金收取率等方面取得顯著成效。
下一步,商管公司將以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和實際行動,深耕閑置商業(yè)資產(chǎn)出租招商工作,進一步提升在租商業(yè)資產(chǎn)的運營管理質(zhì)量,構(gòu)建和諧共贏的商業(yè)生態(tài),彰顯國企的責任與擔當。