編者按：為迅速貫徹落實黨的二十屆三中全會精神，加快推動國企改革深化提升行動，激發(fā)集團干部職工干事創(chuàng)業(yè)激情，集團黨委決定開展“三比三看在城投”活動。各條線、各板塊鉚足“比”的勁頭、增強“學”的主動、激發(fā)“趕”的動力、強化“超”的追求，深入推動產業(yè)轉型升級，不斷激發(fā)經營活力。集團開設專欄，著重宣傳活動中涌現(xiàn)出來的典型和標桿，努力營造“自食其力、自負盈虧、自強不息”的良好氛圍，推動集團改革發(fā)展不斷取得新業(yè)績。
       地產集團緊密圍繞集團的戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務布局，積極響應集團黨委“三比三看在城投”的號召，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，立足主業(yè)，積極踐行新發(fā)展理念，通過消化存量和優(yōu)化增量相結合的方式，不斷盤活存量商品房和土地資源，顯著增強了地產核心競爭力，為城投集團的高質量發(fā)展注入了強勁動力。
       < 激活市場活力，創(chuàng)新“三購”模式>

                                   
       積極響應市委、市政府號召，地產集團聯(lián)合悅達集團、交投集團、都市集團及市住房租賃公司，共同啟動了“租賃購”與“換新購”業(yè)務3.0版。國慶期間取得了顯著成果，總計認購140套房產，其中包括69套“換新購”和31套“租賃購”，同時完成了105套舊房的收購，總認購額達到3.74億元。這一舉措不僅提升了市民的購房熱情，還有效提振了市場信心，特別是在托底回購方面，地產集團通過優(yōu)化租賃購政策，增加了10年后原價回購的條款，進一步增強群眾購房信心。此外，推出“人才購”業(yè)務，滿足人才的居住需求，促進集團存量舊房銷售，盤活集團資產，幫助在鹽人才筑巢安家、定心奮進。
       < 匠心獨運，打造高品質住宅典范>

                                  
       在高端住宅領域，地產集團堅持精益求精，致力于提供改善性和高品質的居住體驗。以鹽城城投·鳳凰匯榴園項目為例，該項目憑借其卓越的設計和快速的銷售速度，僅10分鐘，首開的31套房源就已售罄，成為了今年全市首個開盤即售罄的項目，彰顯了地產集團在改善性住房市場的影響力和引領力。此外，地產集團還計劃開發(fā)多個特色項目，如“私人定制”、“百年建筑”以及仁恒河濱花園東側改善型項目，這些項目將采用先進的設計理念和技術，為市民提供更加多樣化和高品質的居住選擇。
       < 聚焦民生，積極推進安置房建設 >

                                   
       地產集團主動對照年度目標任務，明確時間節(jié)點，細化工作責任，高度重視安置房項目的建設和交付，確保每一戶家庭都能享受到高質量的生活環(huán)境，積極與央企、國企、知名上市企業(yè)合作，全力抓實安置房項目建設。截至目前，已成功建設并交付了包括香江楓景名苑、博雅文苑等10個安置房項目，共建設安置房12979套，康莊雅苑930套安置房正全面推進。真正做到以群眾切身利益為己任，打造精品工程、民心工程，切實保障廣大征遷群眾住有所居、居有所安，向人民群眾交上一份滿意的答卷。
       < 提升物業(yè)服務，保障居民安全與舒適 >

                                   
       為了進一步提升居民的生活質量，地產集團與現(xiàn)代服務集團合作，致力于提升業(yè)主居住質量，改善小區(qū)環(huán)境，保障居住安全，確保在極端天氣條件下的居民安全。在今年夏季暴雨和臺風期間，地產集團迅速行動，組織人員深入各小區(qū)進行巡查值守，確保小區(qū)的安全穩(wěn)定，充分展現(xiàn)了國有企業(yè)在關鍵時刻的社會責任與擔當。
       新形勢下，地產集團堅定信心，搶抓“房地產市場止跌回穩(wěn)”機遇，錨定全年目標任務，堅持高端引領，強化招商合作，大力推進改善性住宅建設，加快資產盤活，勇當鹽城房地產市場的“風向標”，以滴水穿石的精神和久久為功的韌勁，為鹽城房地產市場健康平穩(wěn)發(fā)展、城投集團行穩(wěn)致遠貢獻地產力量。